Maaike Smeels

Als middelste meisje in het gezin heb ik de dynamiek tussen mensen altijd al interessant gevonden. Waarom gedragen mensen zich zoals ze doen, en welke invloed hebben ze op elkaar? Wat betekenen macht en invloed? Wanneer hoor je erbij? En, hoe valt gedrag van anderen te beïnvloeden? Vanuit de middenpositie in ons gezin hield ik overzicht over ieders belangen, en bemiddelde ik wanneer er spanningen waren. Niet voor niets koos ik na mijn middelbare school voor een studie psychologie.

Na mijn studie ben ik bij de lokale overheid gaan werken, en kwam ik er steeds meer achter dat ingewikkelde maatschappelijke problemen, of het nou een groot evenement, een crisis, de kloof tussen arm en rijk, of het opvangen van vluchtelingen is, in de basis altijd zowel veroorzaakt áls opgelost kunnen worden door menselijk gedrag. De sleutel zit in goed kijken en luisteren, het doorzien van patronen en systemische dynamieken, en vandaar uit een beweging ten goede creëren. Mijn mediation skills en verbindende vaardigheden bleken daarbij goed van pas te komen.

De sleutel zit in goed kijken en luisteren, het doorzien van patronen en systemische dynamieken

Na diverse directiefuncties bij de lokale, regionale en rijksoverheid (gemeente Amsterdam, Veiligheidsregio, Raad voor de Kinderbescherming) ben ik eind 2021 voor mezelf begonnen. Een keuze voor meer vrijheid zodat ik nog meer kon gaan doen waar ik echt blij van word: leiders en teams helpen om het maximale uit zichzelf en hun organisatie te halen, ten behoeve van de maatschappelijke opgave waar zij voor staan.

In 2022 volgde ik bij het gerenommeerde Bert Hellinger Instituut in Amsterdam de opleidingen ‘Systemische dynamieken in organisaties’, en ‘Familie-opstellingen voor organisaties’. Eén van de interventies die ik sindsdien voor opdrachtgevers aanbied, is door middel van een opstelling inzichtelijk maken wat de oorsprong is van hardnekkige patronen in gedrag of organisaties.

Sindsdien heb ik vele leuke en boeiende opdrachten mogen doen, voor bijvoorbeeld de Universiteit voor Humanistiek, de gemeente Utrecht en de gemeente Amsterdam; als interim-directeur, teamcoach en procesbegeleider. Altijd vanuit co-creatie met de opdrachtgevers.

Daarnaast heb de afgelopen 8 jaar al veel coachingstrajecten mogen begeleiden voor wethouders, burgemeesters en het hoger management van gemeenten, zowel individueel als in teamverband.

Klik hieronder voor mijn CV, dan kun je zien wat ik zoal doe!